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迪斯尼--如此滑稽的易(第1页)

在香港,曾经不可一世的迪斯尼,受到本土海洋公园的挑战,因为海洋公园相对来说更有自己的特色。

应该指出,迪斯尼与本土公园的比拼是建立在不平等的基础上的。最简单的一条投资额不同。如果上海方面肯象引进迪斯尼一样,提供完备条件,大规模地投入,一口气就砸进去250个亿,以孙悟空名字命名的公园中国人自己管理的公园注定不行吗?

中国的孙悟空,连同太上老君在内,今天注定没有这种资格,不是他们不行,而是不入上海方面的法眼。

假如美国以同等条件在纽约建立一个大观园,我们在上海建立一个迪斯尼,还算公平,但是,迪斯尼,它身不动膀不摇,仅凭品牌,就拿走百分之四十三的股份外加管理权,这或许是不平等交易。

迪斯尼落户上海,很多人在为此欢呼,金融投机家、房地产商尤其活跃。在很多问题未弄清之前,劝各位且慢高兴。

看报道,上海市政府下属企业将持股57%,迪斯尼公司持股43%。

美国方面出了多少钱持股43%?在耗资244。8亿元人民币的投资大盘子中,如果美国人没有出钱,或者只出一点点钱作为象征,上海人却出钱、出地,又出力,这桩买卖怎么衡量都有点亏。亏钱且亏心。

迪斯尼的米老鼠唐老鸭值多少钱?事实上是文化自信问题。如果上海方面概念中不认为迪斯尼值这么多的钱,迪斯尼是没有办法要上海人当冤大头的。可是如果上海某些人抱定了“我就当冤大头”的信念,别人要拦住他,就难了。

在这个问题上,某些人似乎有一点神志不清,私底下受“模糊逻辑”支配:大家都在争,你不上,别的省市甚至别的国家,就抢了去了。动态目标,愈是追而不得,便愈发激起追逐者的兴趣。

美国深谙此道,一方面夸耀鱼饵,把价码开得高高的;一方面强力公关,打通人脉。明明是他们看好中国,却做出一副我无所谓,始终把握谈判的主动权

对此,我不想再多说什么了!

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